メルマガ FLEX JAM+E Vol.092[バックナンバー]
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理性と感性で業績をアップさせるメールマガジン
『FLEX JAM+E』 Vol.092 2011/08/19
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本日のトピック…… 見たくない現実に目をこらす。
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フレックスの山西です。今日は業者さんに依頼して、
会社と自宅廻りの草刈りをしてもらっています。
随分すっきりして来ていいのですが、捨てる所がありません。
その業者さんに聞くと、市内あらゆる所の雑草が伸び放題で、
国なり県なりが早く方針を出してもらわないと大変なことになりそうだとのこと。
今日刈った草は、しばらく業者さんの倉庫で保管して頂く事になりました。
さぁ、今日は現状分析のお話です。
どんな小さな、或は大きな戦略・戦術でも、立案の前に現状分析が必要です。
これがないと単なる思いつきになってしまいます。
有名なのがSWOT分析ですね。
強み・弱み・機会・脅威のマトリックスを作り、
4つのマスを埋め、全体を見渡す方法です。
SWOT分析の他にも、3C、4P、5F、7S、PEST等がありますが、
一番簡単なのが3C分析ですね。
Customer(市場/顧客) Competitor(競合) Company(自社)
市場はどう動いているのか?ターゲットの設定は?……………
自社の強みは?弱みは?競合は?……………
競合の強みは?弱みは?戦略戦術は?……………
フレックスがブランディングを依頼された時に行う分析とまったく一緒です。
ここ数年、横ばい。もしくは経済全体の動きと同じように右肩下がりの場合は、
立ち止まってじっくりと現状分析をする必要があるのではないでしょうか?
何となく、希望的な観測で、本当はしっかり見なければいけない
現実から目をそらしているうちに……………手遅れということもありえます。
客観的に、第三者の目で、現状(=現実)分析をしてみましょう。
それでは、今日は、この辺で。
以下、お知らせです。
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